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Fundada en 1978, por el Comité Regional de Promoción de Salud Comunitaria, la Asociación de Servicios Comunitarios de Salud –ASECSA- es una asociación no gubernamental, sin lucrativa y la conforman una red de 42 organizaciones comunitarias de salud (programas socios).
Entre los programas socios que integran ASECSA encontramos: clínicas y hospitales comunitarios; asociaciones de promotores, promotoras de salud; comadronas; cooperativas; terapeutas tradicionales, campesinos/as, pastorales de salud. El trabajo de ASECSA impacta, especialmente en la población rural-indígena y ladina con pocas posibilidades de acceso a los servicios de salud.
El centro del trabajo y modelo de salud de ASECSA es la comunidad, donde la base organizativa es el programa socio y como actores claves de la salud comunitaria están: promotor/a de salud, comadrona y terapeutas tradicionales quienes trabajan en acciones de promoción de la salud, prevención y atención en salud integral.
También impulsan el sistema de salud ancestral y defienden el derecho a la salud en el marco del buen vivir.
ASECSA GUATEMALA 2023°
Nuestra Historia
Inicios de ASECSA
Cuando nosotros comenzamos en ASECSA había grupos que estaban trabajando con Promotores de Salud, dispuestos en diferentes partes del país. Éramos 27 diferentes organizaciones que tuvimos la idea de formar una Asociación. En ese momento no hablamos nada de ONG. Asociación, porque es algo que permanece a todos sus miembros, entonces nosotros en el principio no teníamos personal, teníamos una Junta Directiva elegida por estos 27 grupos y de los mismos grupos la formación de comisiones de trabajo. Cuando en el año 1,977 nos reunimos en San Rafael, Las Hortensias, discutimos de cómo nosotros podemos responder a las necesidades en la salud de la comunidad.
Entonces se formó una comisión que tenía que ver con toda la cuestión de medicamentos, porque había mucho abuso en el uso, además ya comenzaba el mercado a medicalizar a las comunidades. Y por el otro lado otra comisión que estaba preocupada de la formación de los promotores de salud y los diferentes temas, cómo unificar criterios sobre la selección, la capacitación y el trabajo de los promotores, porque estaba muy diversa, muy distinta. El enfoque técnico y político era importante. Entonces con la formalización de la Asociación, con la legalización, se quedó la Junta Directiva y estas comisiones. En las comisiones trabajan personas de los socios. Entonces, si una persona tenía más experiencia en la asistencia farmacéutica estaba allí.
Algunos socios seguramente se han apartado del proceso o su participación no es activa. Otros nuevos también se habrán asociado. Cuántos socios estarán bien comprometidos con ASECSA como en el principio, no sé. Yo creo que la idea de una asociación de programas en ese momento de la fundación de ASECSA era un método de mantener una fuerza grande frente a la situación crítica que atravesamos y por cualquier cosa crítica que nos podía pasar, porque recuerden que nosotros estábamos en un periodo de mucha, mucha represión en los inicios de ASECSA. Entonces yo recuerdo que en el 80 y 81 alguna gente decía ¿cerramos ASECSA? ¿Están matando muchos promotores? Pero no, no podemos cerrar ASECSA. Ya mucha gente se estaba desplazando internamente; muchas extranjeras que habían trabajado durante mucho tiempo salían de sus países. Yo tuve que salir de Guatemala. Yo creo que muchos han dado su vida por ASECSA y creo que ha valido la pena el sacrificio de muchos.
Los socios deben seguir jugando un papel importante, deber seguir teniendo una participación real y que ellos deben entender que es una asociación y que también deben influir en una manera u otra en lo ASECSA hace o deja de hacer.
En un momento dado tratamos de impulsar una Asociación de promotores, aparte de ASECSA. Yo no creo que sean antagónicas, yo creo que ASECSA es una Asociación de servicios comunitarios, asociación de organizaciones, y una asociación de promotores sería parte de un movimiento popular. No sé cómo está desarrollando en este momento,
pero creo que hay espacio para estas dos expresiones. Si es un movimiento popular nosotros tenemos que apoyarlo, no dirigirlo, cuando nosotros hablamos del trabajo comunitario, tenemos que estar dispuestos de no ser dueños. Es que hay mucha gente que dice: “ese es mi promotor”; el promotor debe ser de la comunidad, no de x programa o persona, es paternalismo. Lo mismo que las comadronas, que son de la comunidad y su práctica viene de la cosmovisión de sus pueblos.
Ahora, hay muchas divisiones de los mismos promotores de salud; y es muy triste, porque no tiene que suceder eso al promotor o a la gente de la comunidad. Creo que algunas estrategias de los gobiernos han querido desaparecer. Tenemos que estar unidos ante la situación de una privatización acelerada de todo lo que es el sector salud aquí, nosotros tenemos que cambiar nuestros quehaceres, tenemos que hacer propositivos, tenemos que cambiar en muchas cosas, hacer lo que estamos haciendo, pero por el otro lado; también tener una fuerza política dentro de lo que es la salud en el país.
ASECSA tiene una alternativa. Muchos lugares, muchos países no tienen alternativa, no tienen promotores de salud, comadronas. No tienen una medicina propia como la de los pueblos originarios en Guatemala. Debemos seguir siendo propositivos en lo técnico y político para transformar realidades de las comunidades y del país.
